本站讯 4月2日，鱼山、浮山、崂山及西海岸校区二期2025—2026年物业年度考核暨校园服务工作提升座谈会在崂山校区举行。后勤党委书记王继贵出席会议并讲话，后勤保障处副处长李常明主持会议，师生代表、后勤相关部门负责人、物业第三方服务单位代表30 余人参会。
会上，李常明对参会师生代表对后勤物业工作的关注和支持表示感谢，并详细解读了《中国海洋大学物业管理办法》中管理体系、服务标准、监管考核等核心内容。他表示，本次会议既是对过去一年校园物业服务工作的全面总结复盘，也是对物业服务提质升级的统筹部署，希望与会人员客观公正评价物业年度履约情况，并围绕通勤班车、校园绿化、学生宿舍管理、餐饮服务、能源保障、设施维修、体育场馆、商贸服务、校医院、幼儿园等业务板块，积极建言献策，共同推动后勤服务保障向精细化、品质化方向迈进。
各校区物业第三方服务单位负责人依次作年度工作述职汇报，校园服务中心主任陈国龙通报了物业日常监管、月度考核及师生满意度调查结果。与会师生代表围绕公共区域保洁、服务沟通响应、设施维修权责划分、服务精细化落地等师生关切问题开展深入交流研讨，并填写物业考核评分表。
王继贵在总结讲话中对各校区物业团队的年度工作成效给予肯定，并对下一步工作提出五点要求：一是强化制度执行，严格对标管理规范，夯实服务根基；二是狠抓服务细节，聚焦师生需求，打磨精细化服务品质；三是加强队伍建设，健全培训管理体系，提升一线服务能力；四是完善应急预案，强化风险防控，提升突发情况处置水平；五是畅通沟通渠道，建立问题整改闭环管理机制，确保诉求落地见效。他强调，后勤相关部门要锚定师生满意度核心指标，梳理问题清单、明确整改时限、压实整改责任，确保师生意见建议件件有落实、事事有回音。
本次会议是学校《物业管理办法》出台后组织的首次物业年度考核会议，是落实学校高质量发展要求、完善物业服务全链条监管体系的重要举措，达到了“以评促改、以评促优”的目的。后勤保障处将持续强化物业服务监督考核，纵深推进物业服务精细化、规范化、品质化建设，为学校事业高质量发展提供坚实后勤保障。
