中国海洋大学是一所海洋和水产学科特色显著、学科门类齐全的教育部直属重点综合性大学，是国家“985工程”和“211工程”重点建设的高校，2017年9月入选国家“世界一流大学建设高校”（A类）。

1999年，国务院办公厅在上海召开全国高校后勤社会化改革工作会议，高校后勤社会化改革步入实质化进程。同年3月15日，中国海洋大学紧跟时代步伐出台了改革方案，成立青岛海洋大学后勤服务总公司，采用“小机关、大实体”的甲乙方模式进行后勤管理。2002年6月，青岛海洋大学后勤服务总公司更名为后勤集团，将后勤服务总公司等原有的十七个实体，按市场化、专业化的原则进行重组，以利于开展经营和服务，利于完善与发展。

面对新的时代特点和建设世界一流大学的现实要求，中国海洋大学在2017年召开的第十次党代会中做出了“深化后勤管理体制机制改革，建设平安、绿色校园”的重要部署。学校坚持后勤社会化改革方向和服务育人宗旨，进一步解放思想、转变观念，以提高后勤保障能力和服务质量为核心，以体制机制改革为重点，倾力打造与世界一流大学建设相匹配的精干高效、保障有力的现代化后勤体系。

2018年9月，《中国海洋大学深化后勤改革方案》发布，通过一系列顶层设计和实施方案，进一步理顺关系，明确职责界限：成立后勤保障处，对外继续保留“后勤集团”牌子，与后勤保障处一套人马，两块牌子；基建与后勤管理处的后勤管理职能划归后勤保障处，基建与后勤管理处更名为基本建设处；后勤管理体制变“小机关、大实体”为“小机关、多实体”。

后勤保障处负责学校后勤保障服务工作的规划、管理和组织实施，代表学校管理、监督各服务实体。后勤党委负责后勤党建和思想政治工作的组织实施，保证党的路线、方针、政策在后勤的贯彻落实。

后勤服务范围主要有：供餐、学生住宿、教学楼、公共设施维护维修、水电暖运行、校园绿化、保洁、商贸、通勤车、医疗保健、幼儿教育、接待住宿、体育场馆等管理服务。

后勤保障处内设综合办公室（含采购中心）、人力资源办公室、运行监管科（含综合服务监督平台）、能源管理办公室、财务科等5个科室；下设饮食服务中心、学生社区服务中心、校园服务中心、修缮中心、留学生公寓服务中心、场馆中心、商贸中心7个实体以及校医院、幼儿园2个二级单位。