关于加强规章制度建设工作的通知
集团各单位：
后勤集团自成立以来，先后制订了一系列规章制度，这些规章制度在促进集团发展、规范集团管理、调动职工工作积极性等方面发挥了重要作用。但是，现行的规章制度也存在相互之间协调性不强，部分制度已不能适应集团发展的需要，一些应该建立的制度还没有及时建立起来等问题。为促进集团各项工作协调顺利进行，推进集团健康稳步地向前发展，经研究决定，加强集团规章制度建设，对现有规章制度进行补充、修订、完善。现将有关事项通知如下：
一、指导思想
本次规章制度建设要以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以国家有关法律、法规和学校、集团现行的有关制度规定为依据，紧紧围绕集团发展实际，对现行规章制度进行梳理、补充和完善。通过规章制度建设，使集团的各项工作做到凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有人负责、凡事有人检查，充分发挥规章制度在集团改革与发展中的规范、引导和保障作用。
二、工作目标
集团规章制度主要包括：集团性质的综合管理制度，部门工作职责、岗位设置及岗位工作职责、工作流程与标准、人员岗位职务说明书、部门规章制度、部门经济分配及考核制度，应急工作预案等。
本次制度建设的工作目标是：通过新建、修订，形成一套比较完善、比较科学的集团规章制度，明确各部门、各岗位工作职责和工作流程，提高集团决策水平、管理水平，加强制度制约，实现集团管理与运行的制度化、规范化、程序化。
三、工作要求
1、各部门主要负责人是制度建设的直接组织者和第一责任人，要高度重视规章制度的修订完善编制工作，指定专人负责，保证质量。
2、规章制度的用语必须明确，条文的内容要言简意赅，条文的逻辑结构必须清晰，前后表述要统一，力戒含糊、繁琐。编写时严格按照以下罗列顺序进行：①部门工作职责②岗位设置及岗位工作职责③工作流程与标准④人员岗位职务说明书⑤部门规章制度⑥部门经济分配及考核制度⑦应急工作预案
3、工作流程与标准要严格按照实际操作程序进行。
4、按需设岗，按岗设人，每一岗位都有与之相对应的工作人员，每一个职工都有详细的岗位职务说明书。
5、部门经济分配及考核制度要求具体。每一岗位应有与之相对应的考核方式、工资构成、效益分配形式，需详细列明。
6、请各单位于5月20日前将电子版规章制度发至信箱hqfw@ouc.edu.cn。
后勤集团
