本站讯 4月23日—26日，教育部本科教学工作审核评估专家组到中国海洋大学进行考察评估。为实现学校评建创优目标，确保学校顺利通过审核评估工作，后勤集团牢牢把握“服务”与“育人”两个关键点，全面部署、主动作为，坚持全面推进与重点突破并行、坚持彻底整改与完善优化并行、坚持追求实效与凸显特色并重，优质、高效地完成各项工作任务。
一、积极部署，有效落实，迎评工作推动有序
校园环境建设是学校办学管理水平及师生精神风貌的集中展示，是审核评估工作的重要内容。作为改善与优化校园环境的主力军，后勤集团高度重视评估工作，认真领会学校关于迎评促建工作的各项精神，积极落实学校环境建设专项工作推进会安排，以及学校党委常务副书记张静、副校长陈锐、校长助理于利在历次环境建设专项组工作例会上的要求。
集团领导班子统一思想，多次召开专题会议、现场协调会，做出周密的安排和部署。集团编发环境建设工作简报6期，并通过在网站开设迎评工作动态专栏、编发集团迎评工作汇编与知识问答、组织评估知识培训、及时发布迎评工作动态等，营造“人人知评估，人人为评估”良好的迎评氛围，有效激发干部职工为评估努力奋斗的工作热情。
二、全员出动，多措并举，持续发力攻坚评估
自从2018年春季学期开学以来，环境建设整治工作开展得如火如荼。后勤集团工作人员主动参与、积极配合，树立“全校一盘棋”思想，在大事面前不讲条件、只讲奉献，不抱怨、不言苦、不推诿，以饱满的精神状态和强烈的主人翁意识对待评估工作。
1.“网格化”区域，抓好责任落实。按照“全员参与、全校覆盖”的原则，将崂山校区、浮山校区、鱼山校区划片，责任包干到15个单位，迅速掀起环境整治“热潮”。
2.通过自媒体平台提高工作效率。在微信群发布、接收巡查信息，并及时就整改情况做出反馈。
3.全面排查，随时检修。各单位结合本身职责，在校内进行全面排查，发现问题立即整改、检修；集团领导班子成员不定时巡查，以更高标准、更严要求，抓好校园环境突出问题的整改工作。
4.发挥党团组织作用，开展义务劳动。评估期间，后勤集团接到教学楼椅背松动的报修信息。考虑到崂山校区教学楼区域面积大、教室分散等因素，集团党政负责人立即要求发动党员力量，协助教学楼管理人员完成椅背排查。当天下班后，近50名党员、入党积极分子、青年突击队成员参与到排查中来。大家将排查出的损坏椅子放置于明显位置，维修工作人员随即跟进修复。在大家的齐心协作下，短短两个多小时便完成了此项任务。
5.制定应急措施，杜绝安全隐患。按照学校迎评筹备工作方案，提前制定专家组进校后的保障工作方案以及评估期间应急预案。4月22日，因恶劣天气影响，鱼山校区一路高压线路故障跳闸。集团立即启动预案，对鱼山校区供电方式进行调整，及时发布限电通知，协调主管部门处理故障的同时，紧急调动发电车，做好鱼山校区应急情况下的供电保障工作。
三、改善条件，优化环境，促建结合卓有成效
1.加强空间文化建设，为和谐校园添色。与学校党委宣传部等相关职能部门一道，分别前往复旦大学、上海交通大学、浙江大学调研校园文化建设，深入学习兄弟高校的先进文化建设经验。
在行远楼卫生间安装文明标语牌、风景挂画，在教学楼部分学习角、公共走廊、卫生间安装照片墙、挂画，更新教学楼四区门厅巨幅展板、校训展板等，以别具一格的视觉载体彰显海大的文化自信；与党委宣传部、学生工作处、团委联合举办校园空间文化建设方案及作品征集活动，鼓励学生关心校园文化建设。
2.更新、完善学生公寓楼硬件服务设施。根据校长助理吴强明的要求，联合学生处、团委学生宿舍内务进行规整，对学生住宿行为进行规范。维修、粉刷学生公寓楼宇公共区域、渗漏卫生间及宿舍，维修楼内暖气、楼宇大门、上下水管等设施设备，规整杂乱线路，补充、更新楼内标识、温馨提示，更换宿舍窗帘，学生宿舍整体环境改善明显；为满足学生生活需求，利用宿舍周边空地及楼内合适位置增设晾衣场和晾衣架；集团还自筹资金在四个生活区各选一个楼宇，试点打造了集多项生活设施于一体的生活室样板间。
3.营造促进学生发展的教学训练环境。集团筹资130万元招标物业公司，为崂山校区教学楼提供高质量物业服务。在教学楼内摆放绿植、打造小景观，安装标志标识、道路指引牌，更新热水器、增设净水机，为卫生间内添置洗手液、卫生纸，在教室内安装校训标牌，更换教师休息室家具、部分教室窗帘等，排查维修漏雨点、顶棚，粉刷建筑墙面，全面检修和维护窗帘、电扇、灯具、桌椅、教室门和安全门、栏杆，对鱼山新教楼进行整体翻新；整修、粉刷体育场馆外墙、看台等基础设施，完善标志标识，更换门把手、闭门器、水龙头、灯具、不锈钢扶手；对进出东体育场的车辆实行封闭管理。
4.提升师生就餐舒适度，提高餐饮服务品质。改善食堂周边环境及就餐区域环境、更新改造后厨硬件设施。完成所有食堂就餐区域墙面粉刷、顶棚漏雨、吊顶损坏等维修，更换餐厅出入口宣传门头画、功能标识牌、餐厅门帘，加装线型灯管提升餐厅整体亮度，改造所有食堂餐具回收台，建设崂山食品检测室并投入使用；配备自动洗地机，食堂地面油污清理情况有了很大改观；更换部分灶具、紫外线消毒灯及部分小型设备，提升后厨功能；完善饮食安全制度、细化工作流程，加强员工业务培训，逐级贯彻落实“微笑服务、文明用语”。
5.确保动力设施正常运转、维修高效。对三校区动力设施进行全面排查、维护。完成粉刷、制安石墩、隔离墩，加固路障，疏通下水，更换庭院灯等维修任务；完成行远楼、院系区、图书馆、大学生活动中心走廊、卫生间、灯具、纱窗等的维修改造任务。截至4月26日，本月累计完成维修服务平台工单2266单，平均每天近百单的工作量。
6.彻底清理校园卫生死角，美化、绿化校园环境。筹资增招保洁人员50人对校园进行拉网式突击卫生死角；吹扫园区、绿化带内落叶，清理绿地内的石块、杂物，清理大件生活垃圾、杂物、办公家具、建筑垃圾230余车；清理校园公共区域小广告、教室课桌文化；清洗校园内的名人雕像、铭牌；更换果皮箱、垃圾桶；清理三校区玻璃幕墙1.3万余平方米；补栽苗木、草花等1.5万余棵；补栽草坪1800平方，并增设绿地温馨提示牌；为鱼山、崂山校区的540余个行道树树坑铺装鹅卵石头100余吨，避免黄土裸露；联合保卫处、基建与后勤管理处清理三校区菜地800余平方。
7.规范施工，推进室外道路及整体环境建设。按照时间节点，完成室外荷兰砖地面、路沿石、大理石地面、更换路灯头、新增庭院灯、维修栏杆等维修，院系楼、办公楼楼体、墙面粉刷，以及崂山建筑物室外落水斗、落水管的维修任务。
8.整治服务网点环境，重点针对网点乱摆、乱挂、乱贴小广告等行为。各服务网点也自觉投入到校园环境专项整治和日常清扫中，严格做到门前三包，确保经营网点内部环境规范整洁。
四、细致周到，认真严谨，做好评估期间后勤保障
专家组到校后，集团各单位通力合作，认真做好各个环节的工作，确保校园环境优美、校园秩序有条不紊，确保专家们在校期间生活舒畅、检查工作顺利开展。
提前对后勤服务热线、网站平台进行问题排查，每天安排四名客服人员在岗，确保各类服务申报及时落实；积极做好本科教学评估医疗服务工作，为专家组安排全程医疗保障服务工作，做到24小时无缝衔接，确保专家有医疗需求时能够随叫随到；为学校各院系和机关单位的迎评工作人员提供整洁、舒适的住宿服务。
评估期间，多位专家到教学楼、学生宿舍、餐厅、后勤服务大厅、小公交调度室等处进行实地考察调研，并进行深度访谈。后勤服务人员良好的精神面貌和专业的服务素养、干净整洁的环境得到专家一致好评。
五、着眼发展，重视长效，成果巩固绝不松懈
4月26日下午，学校本科教学工作审核评估专家组意见反馈会召开。专家组组长窦贤康院士充分肯定了学校本科教学工作，并提到“学校围绕以学生为中心，以‘让数据多跑路，师生少跑腿’为核心理念，打造泛在、开放、友好的网络与信息化支撑服务平台和生态……后勤服务、安全保卫智能化建设等，都为学生成长成才提供了有效保障。”
后勤集团把边学边查边改贯穿于评估始终，整改工作取得了一定实效，在欣喜此次评估工作保障任务顺利完成的同时，也深刻认识到后勤服务保障工作尚存在很多不足。下一步，集团将结合“三满意”的“五型后勤”目标，把近期整改效果继续保持下去，切准脉、开对方，通过梳理完善规章制度、建设监管考核评价体系，补齐短板、补强弱项,推动常态长效机制形成，构建适应“双一流”大学的新型后勤保障体系，实现海大后勤事业更快、更好地发展。